Fundament für Innovation

Kompetenz

Nachhaltige Innovationsfähigkeit entsteht nicht punktuell, sondern systematisch. Deshalb betrachten wir die Organisationsentwicklung aus drei Perspektiven.
Leading Innovation
Kurzfristige Perspektive

 
Leading Innovation
Mittelfristige Perspektive

 
Leading Innovation
Langfristige Perspektive

 

MÜSSEN - TREIBER

WOLLEN - VERÄNDERUNG

DÜRFEN - KULTUR

KÖNNEN - FÄHIGKEITEN

TUN - PROZESS

LERNEN - TRANSFER
Innovationskompetenz

Erfolgsfaktoren

MÜSSEN

TREIBER

Wachstum, Profit, Transformation

Innovative Unternehmen wollen sich eine Position erarbeiten, aus der sie unabhängig agieren können. Sie erreichen dies indem sie neue Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich umsetzen.

Ihre Organisation wird unabhängig

 

WOLLEN

VERÄNDERUNG

Vision, Mission, Werte

Marktführende Unternehmen wissen, wohin sie wollen. Sie wissen, wo ihre Stärken liegen und bauen diese zu eigentlichen Kernkompetenzen aus. Die Basis ihres Handelns beruht auf ihren definierten Werten. Sie ziehen Partner an, die ihren Anspruch und ihre Werte teilen.

Ihre Organisation wird führend

 

DÜRFEN

KULTUR

Symbole, Geschichten, Rituale

Einzigartige Unternehmen visualisieren ihren Anspruch und sagen für was sie stehen. Sie verstehen es, inspirierende Geschichten über ihre Leidenschaft zu erzählen. Mit ihren Ritualen leben sie ihre Werte vor. Sie schaffen eine Kultur, die Innovation fördert.

Ihre Organisation wird einzigartig

 

KÖNNEN

FÄHIGKEITEN

Führen, Kreieren, Umsetzen

Effektive Teams verfügen über den Willen zu führen, den Enthusiasmus zu kreieren und den Mut, neue Ideen umzusetzen und alte loszulassen. Wirksame Teams übernehmen Verantwortung, indem sie Antworten auf das Warum, das Was und das Wie geben.

Ihre Organisation wird effektiv

 

TUN

PROZESS

Potenzial, Prototyp, Projekt

Effiziente Organisationen wissen welche Themen wichtiger werden und fokussieren sich auf diese. Sie kreieren Ideen, die Potenzial haben und priorisieren Projekte, die erfolgsversprechend sind. Sie machen das Wichtige zu einer Dringlichkeit.

Ihre Organisation wird effizient

 

LERNEN

TRANSFER

Erklären, Demonstrieren, Delegieren

Nachhaltige Organisationen geben ihr Wissen und Können weiter. Sie delegieren wichtige Aufgaben an potenzielle Nachfolger. Sie befähigen Andere und sichern den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

Ihre Organisation wird nachhaltig

 

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LEADING INNOVATION PARTNER

Christof Schön, Executive MBA

Rapperswil-Jona
Schweiz

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