für innovative Unternehmen
seit 2013

Organisationen zur Innovation befähigen

Zeit und Raum für Innovation schaffen. Leadership, Kreativität und Management effektiv nutzen. Gemeinsam Zukunft gestalten.

Potenziale erkennen
Leadership

Ideen verbessern
Kreativität

Projekte umsetzen
Management

Kontakt aufnehmen

Wichtiges wird zur Dringlichkeit

Innovationsprozess

Unser Innovationsprozess wurde für Organisationen entwickelt, die sich zuerst auf die wirklich relevanten strategischen Themen konzentrieren und darauf aufbauend wirksame Ideen und Lösungen erarbeiten. So entstehen nicht einfach mehr Ideen, sondern die richtigen Initiativen mit echtem Nutzen für die Organisation.

Warum

Phase I

Potenziale erkennen

Wir analysieren die Ausgangslage, schärfen die zentrale Herausforderung und formulieren eine klare Fragestellung.

Ergebnis: Ein präziser Auftrag als Grundlage für das Kreativteam.

Was

Phase II

Ideen verbessern

Wir schaffen ein klares Briefing, moderieren den Entwicklungsprozess und verdichten die Erkenntnisse zu einem überzeugenden Konzept.

Ergebnis: Ein fundiertes Konzept als Entscheidungsgrundlage zur Freigabe.

Wie

Phase III

Projekte umsetzen

Wir planen die Umsetzung, überprüfen den Fortschritt und steuern das Projekt zielgerichtet bis zur Realisierung.

Ergebnis: Eine erfolgreiche Realisierung durch das Projektteam.

Vorteile des Innovationsprozesses

Effektiver Fokus auf strategische Themen

Bessere Ideen durch gemeinsame Weiterentwicklung

Effiziente Umsetzung durch geführten Prozess

Fundament für Innovation

Innovation als Kompetenz
aufbauen

6 Erfolgsfaktoren zur Kompetenzsteigerung

Müssen

1. Treiber

Wachstum, Profit, Transformation

Innovative Unternehmen wollen sich eine Position erarbeiten, aus der sie unabhängig agieren können. Sie erreichen dies indem sie neue Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich umsetzen.

unabhängig

Wollen

2. Veränderung

Vision, Mission, Werte

Marktführende Unternehmen wissen, wohin sie wollen. Sie wissen, wo ihre Stärken liegen und bauen diese zu eigentlichen Kernkompetenzen aus. Die Basis ihres Handelns beruht auf ihren definierten Werten. Sie ziehen Partner an, die ihren Anspruch und ihre Werte teilen.

führend

Dürfen

3. Kultur

Symbole, Geschichten, Rituale

Einzigartige Unternehmen visualisieren ihren Anspruch und sagen für was sie stehen. Sie verstehen es, inspirierende Geschichten über ihre Leidenschaft zu erzählen. Mit ihren Ritualen leben sie ihre Werte vor. Sie schaffen eine Kultur, die Innovation fördert.

einzigartig

Können

4. Fähigkeiten

Führen, Kreieren, Umsetzen

Effektive Teams verfügen über den Willen zu führen, den Enthusiasmus zu kreieren und den Mut, neue Ideen umzusetzen und alte loszulassen. Wirksame Teams übernehmen Verantwortung, indem sie Antworten auf das Warum, das Was und das Wie geben.

effektiv

Tun

5. Prozess

Potenzial, Prototyp, Projekt

Effiziente Organisationen wissen welche Themen wichtiger werden und fokussieren sich auf diese. Sie kreieren Ideen, die Potenzial haben und priorisieren Projekte, die erfolgsversprechend sind. Sie machen das Wichtige zu einer Dringlichkeit.

effizient

Lernen

6. Transfer

Erklären, Demonstrieren, Delegieren

Nachhaltige Organisationen geben ihr Wissen und Können weiter. Sie delegieren wichtige Aufgaben an potenzielle Nachfolger. Sie befähigen Andere und sichern den langfristigen Erfolg des Unternehmens.